エグゼクティブコーチング(経営者・起業家向け)

エグゼクティブコーチングとは

エグゼクティブコーチングとは、経営者層を対象にしたコーチングのことです。

コーチング先進国のアメリカでは、経営者層1人あたり、1名のコーチをつけることは当たり前だと言われています。

トッププレイヤーだったビジネスパーソンが、部門長、執行役員、会社代表などのポジションに昇進したり、自分の本当にやりたいことで起業をしようとしたりした時、戸惑いを感じることがあります。

これまでは、会社から求められる役割を果たせば評価されたところ、これからは、自分の役割、新しい仕事を自分で考え、行動し、成果を出して、メンバーや組織を導いて行かなければならないからです。

また、VUCA(不確実性が高く未来への予測が難しい)時代ですから、新規事業の開発やイノベーション人材の育成など、これまで取り組んだことのない領域の役割が求められることも多々あります。

経営者や起業家には本音で相談ができる上司や同僚がいない、そんな状況も多いでしょう。自分のことは後回しにして、組織、メンバー、お客様のことばかりにエネルギーを注ぎ、ろくに休みや睡眠を取れずにいることもあるかもしれません。

しかし、ビジネスの状況は、あなた自身のプレゼンス(存在感)に直結します。
本来あなたが持つ能力や可能性を「自己確認し」、「パフォーマンスを高める場」を持ち、幸せな感情と目標達成を両立できるような、健やかな働き方をすることは、ビジネスの発展のために、何よりも大切なことです。

 

エグゼクティブコーチングと一般のコーチングの違い

エグゼクティブコーチングは、企業の経営者層(社長、副社長、執行役員、部門長など)や起業家の方を対象にしているため、経営やビジネスの戦略、組織管理、人材育成に関するテーマが多くなります。
しかし、ビジネスがテーマであっても、「人」に焦点を当て、本人が目指す将来へ向けて、強みや才能を発揮し、自分にとっての幸せとは何かを追求し、意識と行動を変容させていくことに重きをおきます。(結果的に人がその人らしさを生かした形で進化変容することが最もビジネスのパフォーマンス向上につながるからです)

「事柄」ではなく、「人」に焦点を当てるという意味では、一般的なコーチングもエグゼクティブコーチングも差はありませんが、一般的なライフコーチング、ビジネスコーチングでは、「人間関係を解決したい」、「自分のキャリア形成に道筋をつけたい」など、自分目線の課題を取り扱うことが多いように思います。

 

エグゼクティブコーチングと経営コンサルティングの違い

経営コンサルティングは、ビジネスの課題において経営者目線で現状と目標のギャップを把握し、市場や他社事例をリサーチしてギャップを埋めるための最適な方法を提案し、成功法則を持って導く役割を担うのが一般的です。

一方コーチは、経営者の仕事の一部を担うことはしません。「クライアントは元々完全である」「答えは全てクライアントの中にある」という方針のもと、クライアントの内側から、可能性を引き出し、最善の解決策を問いかけを通じて導きます。

 

エグゼクティブコーチングのテーマ

エグゼクティブコーチングでは、経営やビジネスの話題が中心になります。ただ、プライベートの場面や、アイデンティティに関することに問題があると、仕事のパフォーマンスも落ちることがありますので、全方位的に扱っていきます。

・長期的な経営のビジョン
・組織管理
・人材育成
・時間やエネルギーの管理
・困難な状況を乗り越える心の持ち方(レジリエンス)

 

 

お客様の声

●Aさん(金融関連 執行役員)

1年半に渡り、コーチングいただき本当にありがとうございました!

正直、最初は、20年も働いてきてて自分なりのやり方が固まっている中で、
新しい気づきなどあるのかと懐疑的でしたし、環境にも不満満載な状況だったので、完全に後ろ向きでしたね・・・
大変失礼な態度だったと思います・・・すみませんでした・・・

しかし、飯沼さまに私の心の扉を開いていただいてからは、
いつも新しい気づきがあり、実践と反省・喜びの繰り返しでした。

このコーチングセッションでもっとも価値があるなと思ったのは、
私がどういう人間なのか、何に喜びを感じるのかを私自身が認識できたことです。
このことによって、課題に対するアプローチを明確にすることができたなと思っています。

最後に、「友人として」ととても有難い言葉をいただけたので、
時々甘えさせていただきたいなと思っています笑

本当にありがとうございました。
ーーーー
私の強みである、一般的なリーダー象に当てはめるのではなく、唯一無二の本人らしさを引き出し、自分も周囲も喜びを感じる活躍の方向へ変容させるコーチングが功を奏した嬉しい事例でした。

●Hさん(福祉関連企業代表)

自分の人生のなかでも、プラーベートと仕事で多くの問題を多く抱え、心身ともに非常につらい時期、
飯沼さんにコーチングしていただきたいと直感してお願いをしました。
4ヶ月経った今、お願いした瞬間からすべてが解決に向かったのだと感じています。

初回に自分の理想像(「自分が仕事をしている姿」の視覚的イメージ)
を描いてスタートしましたが、
2ヶ月後には健康的に9kgもの減量ができ、3ヶ月後にはその仕事を
依頼されて実践しているというところまで、大きく変化しました。

仕事に関しては、異業種で狭い業界に飛び込み、方向性も定まらず
専門家のモデルがまだ存在していなかった仕事を自分ができるようになり、
ミラクルと言えるくらい、ものすごい成果だと心から感謝しております。

コーチングを受けている期間中、
驚くほど奇跡的な出会いや偶然がいくつも重なりました。
コーチングを受ける日の朝にメールや電話で
奇跡的なつながりができることが何度もあり、
そのセレンティビティを飯沼さんに報告して、
ともに喜んでいただけることが、またとても楽しみでした。

数年前に受けたコーチの方と飯沼さんとの最大の違いは、
「左脳的」でなく「右脳的」であるということです。
ここに成果のポイントがあるのかもしれません。

こちらが話す内容を聴き、様子を見ながら、
飯沼さんが「このようなイメージがしました」と、
具体的なたとえを出してくださるのですが、その比喩が驚くほど的を得ていて
自分の心理状態や現状を確認することができるのです。
また、そのフィードバックいただいたイメージが、
スムーズに自分の深い部分へ落とし込まれ、
無意識のうちに次に進む道筋が開かれていくような印象でした。

おそらく、誰もが「自分の中に未来への答えは持っている」のだと思います。
未来へ向かっていく責任は自分にあります。
ただ、一人ではその答えに向かって行く道筋がわからず、
相性の合うコーチとタイミング良く出会い、ためらわずにコーチを仰ぐことができれば、
鬱蒼としていた道に灯りを照らしてもらうことができるのではないでしょうか。

同じように感じている方は、ぜひ、飯沼さんのコーチングを受けてみてください。
心からおすすめいたします。

そして、飯沼さん、本当にどうもありがとうございました。
このご恩は一生忘れません。

飯沼さんのますますのご活躍を心より願っております。

こんな方におすすめです

◎自分の内側から「このままではいけない」という訴えを感じている人
◎ビジネスにおいて「こうすれば変われるのに」と思いながらも実行できないでいる人
◎コーチングを受けたことがあるが、なんとなく違和感があった人
◎仕事や家庭で頑張りすぎてオーバーワークぎみの人
◎行き詰まり感を感じている人
◎自分が感じている感覚を明確にして前に進みたい人

実績例

◎人間関係でどん底だったが、顔色もよくなり、体重も7kg減り、昇進できて、「○○さんと一緒に仕事をしていて楽しい」と取引先、メンバーに言われるようになった。慕って再入社するメンバーも出てきたAさん。
 
◎新規事業を実質ひとりきりで休みを取らず立ち上げようとしていたが、未来のゴールを描いたことで、1年半で他社、社内、国政を巻き込む一大プロジェクトにまで拡大したBさん。
 
◎未曾有の激動の時期で人間不信に陥りそうになりながらも、精神的な平穏を保ち乗り切り、業績は完全に復活。本来の強みに期待され、社内有数の重要なポジションに抜擢されるようになったCさん。
 

エグゼクティブコーチングのサンプルセッション

「何も制限がなかったとしたら、本当にやりたいことは何ですか?」心の奥底から情熱が沸き立つような「やりたいこと」「好きなこと」を仕事に反映すること、幸せな感情と目標達成を両立することは、夢物語ではなく、現実化が可能です。あなたの夢や目標を形にするお手伝いをさせてください。

 

サンプルセッション45分間11,000円 (通常セッション60分間 価格25,000円/月1回 44,000円/月2回)をご希望の方は、
yokoiinuma@gmail.comまで、件名に「コーチングサンプルセッション希望」とご記入の上、
本文に、お名前、ご職業、コーチングを受ける目的、サンプルセッションの候補日時を複数ご記入の上、メールにてお申し込みください。

サンプルセッションは3ヶ月〜の継続コーチングを検討している方へのお試しの場とさせていただきます。
(もちろん無理な勧誘などはありません)

よろしく、お願いいたします。

株式会社TAMONT
代表コーチ
飯沼暢子

保有資格
CTIコーアクティブコーチングCPCC国際資格取得
(コーチ歴10年)

実績
大手コンサルティングファーム経営者層を対象としたエグゼクティブコーチング
NPO法人代表を対象としたエグゼクティブコーチング 他